Weelio — 9měsíční roadmap (duben 2026 → leden 2027)
Ne byznys plán. Roadmap. Interní dokument pro Matěje a Patrika. Pracovní plán, podle kterého se rozhoduje každý měsíc, co dělat dál. Aktualizuje se po každém rozhodovacím milníku.
Verze: 0.1 Vznik: 19. dubna 2026 Horizont: leden 2027 Udržuje: Matěj Svoboda
Obsah
- Východisko a co vlastně stavíme
- Cíl — co znamená „připravený" v lednu 2027
- Pracovní teze — co za 9 měsíců ověříme
- Měsíční milníky
- Finance — kolik to stojí a odkud peníze
- Rizika a co s nimi
- Rozhodovací milníky — kdy říct „jdeme / pivotujeme / zavíráme"
- Scénáře v lednu 2027
- Appendix — zdroje a výpočty
1. Východisko
Co máme dnes (k 19. 4. 2026)
| Dimenze | Stav |
|---|---|
| Legal | Zapartou s.r.o., 50/50, IČO 23218614 |
| Komunita IG | 1 600 followerů, engagement stories 40–50 % |
| Komunita Discord | 400 aktivních členů |
| Akce za sebou | Cca 5 velkých + desítky výletů (Skate & Rave, lyžák, Vánoční běh, vinný sklípek...) |
| První zisková akce | Lyžák Szczyrk — únor 2026, cca 10k Kč zisk |
| Tým | 2 zakladatelé vedle práce |
| B2B materiály | Brožura (HTML), playbook partnerů, zdrojový dokument v0.1 |
| Finance | Desítky tisíc obratu, žádné úvěry, žádní externí investoři |
Co víme, že funguje
- Cílovka existuje. Každá akce, která se otevřela veřejně, měla dostatek zájemců.
- Komunita drží. 40–50 % engagement ve stories na 1 600 účtu je anomálně vysoko. Lidé nejsou pasivní diváci, jsou účastníci.
- Kvalifikovaná báze Discord. 400 aktivních členů je cennější než 10× více pasivních followerů kdekoliv jinde. Důkaz: vinný sklípek (červen 2026) se prodal jen přes Discord.
- Ziskovost je možná. Aspoň u menších exkluzivních akcí (lyžák).
Co nevíme a je to klíčové
- Jestli ziskový model funguje i u větších akcí (100+ lidí). Odpověď přijde 23. 5. s Run, Rave & Párek.
- Jestli partneři budou platit cash, nebo to zůstane barter. Dosud cash = 0, jenom barter.
- Jestli komunita rychle roste organicky, nebo potřebuje placenou reklamu.
- Jestli Patrik a Matěj zvládnou hobby tempo + něco navíc po dobu 9 měsíců, aniž by vyhořeli.
- Jestli model platformy (cca 10 % z rezervace) je investorsky atraktivní v ČR.
Nevíme toho hodně. Proto je tohle roadmap, ne business plán. Business plán předstírá jistotu, roadmap předpokládá učení.
2. Cíl
Co znamená „být připravený v lednu 2027"
Podle scénáře, který vyjde:
Scénář A — VC ready (ambiciózní)
- IG 5 000+, Discord 1 000+
- Aspoň 4 z 9 velkých akcí ziskových
- Klikatelný mockup platformy existuje
- Case studies 2–3 partnerů s cash deal nebo dlouhodobou dohodou
- Jeden ze zakladatelů připraven jít full-time (má ušetřeno na 6–12 měsíců bez platu)
- Spojení s 1–2 angely nebo akcelerátory v běhu
Scénář B — Grant/Angel ready (realistický)
- IG 4 000+, Discord 800+
- 3 ziskové akce
- Mockup platformy existuje
- První grantová žádost podaná (rozhodnutí na jaře 2027)
- Návrh podílu s angelem připravený
- Oba zakladatelé zůstávají vedle práce, ale s jasným plánem, kdy jít full-time
Scénář C — Sustainable side project (konzervativní / fallback)
- IG 3 000+, Discord 600+
- Weelio se živí z výnosů akcí, žádný externí kapitál
- Možná ziskový jako vedlejší projekt
- Platforma zůstane v koncepčním stadiu
- Přehodnocení — chceme v tomhle pokračovat bez investice?
Všechny tři scénáře jsou validní. Roadmap nepředpokládá A jako jediný úspěch. Cíl je mít v lednu 2027 dost dat a trakce, abyste mohli vědomě rozhodnout, která cesta dává smysl.
3. Pracovní teze
Pět hypotéz, které za 9 měsíců ověříme. Po každé uvedeno jak ověříme.
Teze 1: Model ziskových velkých akcí funguje
Jak ověříme: měsíční P&L u každé velké akce. Cíl: 5 z 9 velkých akcí v zisku nebo break-even.
Teze 2: Komunita roste i při skromném placeném rozpočtu
Jak ověříme: 3–5k měsíčně do Meta Ads + organické aktivity, měřit měsíční přírůstek. Benchmark pro OK: +250–400 followerů měsíčně (= 4 000–5 000 v lednu 2027).
Teze 3: Partneři zaplatí cash, ne jen barter
Jak ověříme: do ledna 2027 mít alespoň jeden cash sponsorship deal (ne barter). Může být nízká částka (10–50k), důležitá je precedence.
Teze 4: Klikatelný mockup platformy lze postavit za víkendy
Jak ověříme: mockup funkční pro demo do prosince 2026. Claude Code + Figma, žádný externí developer.
Teze 5: Zakladatelé zvládnou tempo bez vyhoření
Jak ověříme: kvartální self-check (červenec, říjen, leden). Každý napíše 1 stránku „jak jsem na tom s energií". Pokud oba říkají „nemůžu dál", roadmap se přehodnocuje.
4. Měsíční milníky
Každý měsíc má 3–5 konkrétních úkolů. Ne wishlist, ale skutečně provedené věci.
Duben 2026 — Run Rave Párek setup
- Brožura pro partnery hotová (Netlify hosting)
- Playbook partnerství dokumentovaný
- První volání Břežný (22. 4. 13–17h)
- Osobní návštěva Janus/Dedek (do konce týdne)
- Spuštěna první placená IG kampaň na Run Rave Párek (3k Kč)
- Prodáno dalších 30+ vstupenek (aktuálně ~7)
Rozpočet měsíce: 3k na reklamu + provozní náklady akce
Květen 2026 — Akce a vyhodnocení
- Run, Rave & Párek (23. 5., Dolní Vítkovice) — hlavní milník Q2
- 1–2 víkendový výlet (Beskydy/Jeseníky)
- Post-event content: 15–20 fotek, 1 reel, 2 posty
- Aktualizace zdrojového dokumentu (v0.2) s reálnými čísly z akce
- Aktualizace playbooku podle toho, co s partnery fungovalo/ne
Rozhodovací milník #1 (konec května): Model velkých akcí funguje? více info
Rozpočet: 5k reklama + akce
Červen 2026 — Letní vinný sklípek + malá akce
- Vinný sklípek Jižní Morava (cca 30 lidí, jen pro komunitu)
- 2 víkendové výlety
- Zahájení vývoje mockupu — start, ne dokončení
- Týden 1: research — co existuje, wireframe na papíře
- Týden 2: Figma wireframes hlavních 5 obrazovek
- První sondování cash sponsorship — oslov 1 brand s cash nabídkou (ne barter)
Rozpočet: 4k reklama + 0 Kč akce (kryje vstupné)
Červenec 2026 — Letní akce a test Zrče
- Rozhodnutí o Zrče × Párty Kýbl (pokud se vyplatí)
- 2–3 víkendové výlety (léto je silné období)
- Mockup pokračuje — týden 3–6: Claude Code + hero + registrace + matching screen
- Self-check #1 — kvartální „jak jsme na tom"
Rozhodovací milník #2 (konec července): Kvartální vyhodnocení.
Rozpočet: 4k reklama
Srpen 2026 — Letní výjezd
- 1 větší víkendový výjezd (např. 2-dny hory, 20–30 lidí)
- 2 malé výlety
- Mockup pokračuje — týden 7–10: interakce, animace, funkční flow
- Sondování grantů — prvotní research, který grant by odpovídal (ještě nežádáme)
Rozpočet: 4k reklama
Září 2026 — Podzim a akční sezóna
- 1 velká podzimní akce (typ Run, Rave variantou — možná běh + BBQ + live hudba)
- 2 víkendové výlety
- Mockup: dokončuje se první verze, projití s Patrikem na feedback
- Aktivní hledání grantů a angelů — 6 měsíců uběhlo, teď začíná ta fáze
Rozhodovací milník #3 (konec září): Jak vypadají čísla v polovině plánu? více info
Rozpočet: 5k reklama + akce
Říjen 2026 — Grantová aktivita nahoru
- 1 velká akce (podle sezónního plánu)
- 1 malá akce
- Grantové žádosti: první žádost podaná (nejrealističtější: MSK regionální nebo Czech Invest)
- Oslovení 2–3 angelů (přes LinkedIn, warm intro)
- Mockup: verze 1.0 dokončena, začíná se používat pro prezentace
Rozpočet: 4k reklama
Listopad 2026 — Příprava zimy a deck
- 1 velká akce (indoor/sport fokus — např. Skate & Rave 2)
- 1 víkendovka
- Start pitch deck v0.1 — 10 slidů, draft
- Pokračuje grantová/angel komunikace
- Self-check #2 — kvartální
Rozhodovací milník #4 (konec listopadu): Máme signál od grantu/angela?
Rozpočet: 4k reklama
Prosinec 2026 — Vánoční akce a shrnutí
- Vánoční běh 2 (opakování akce)
- 1 další malá akce
- Pitch deck v0.2 — po první zpětné vazbě od angelů
- Data ze všech 9 akcí kompletní — kompletní dataset pro rozhodnutí
Rozpočet: 3k reklama
Leden 2027 — Vyhodnocení
- Lyžák 2 (potenciálně opakování úspěšné akce)
- Kompletní vyhodnocení 9 měsíců
- Finální rozhodnutí o cestě (A, B, nebo C scénář — viz sekce 2)
- Verze 1.0 tohoto roadmapu → verze 2.0 plánu na další rok
Rozhodovací milník #5 (finální): Kterou cestou jdeme dál? více info
5. Finance
Předpoklady
- Každá velká akce musí být break-even nebo v zisku. Ztrátová akce = pivot nebo redesign.
- Placená reklama 3–5k Kč měsíčně průměrně = cca 40k Kč za 9 měsíců
- Mockup platformy = 0 Kč externích nákladů (Claude Code + Figma free + tvůj čas)
- Žádné dotace/půjčky/vlastní dovoz peněz (kromě toho, co už teče)
Očekávaný příjem za 9 měsíců (konzervativní)
| Typ | Počet | Průměr zisk | Celkem |
|---|---|---|---|
| Velké akce | 9 | 5–15k Kč | 45–135k |
| Malé výlety/výjezdy | 18 | 0 (kryje vstupné) | 0 |
| Cash sponsorship | 1 (cíl) | 10–50k | 10–50k |
| Celkem zisk 9 měsíců | 55–185k Kč |
Plánované výdaje
| Položka | 9 měsíců |
|---|---|
| Placená reklama (Meta Ads) | 30–45k |
| SMSticket / platební brány | 5–10k |
| Rezerva na ztrátovou akci | 10–20k |
| Administrativa, doména, SaaS | 5–10k |
| Celkem | 50–85k Kč |
Rozdíl (= co zbývá na rozvoj)
Konzervativně: 5–100k Kč za 9 měsíců. To jsou v nejlepším případě peníze na dalšího freelance content creatora na poslední 3 měsíce, nebo na cestovné za angely, nebo na rezervu pro leden 2027.
V nejhorším případě: 0 Kč, ale vy nic nedlužíte. Roadmap funguje i při nejhorším scénáři.
Červená čára
Pokud v jakémkoliv měsíci:
- Spadnete do minus 15k Kč proti plánu → pozastavte placenou reklamu
- Ztratí peníze 2 akce za sebou → stop velké akce, jen malé výlety dokud se to nevyhodnotí
- Oba zakladatelé chtějí pauzu → pauza. Ne hrdinství.
6. Rizika
6.1 Burnout zakladatelů (pravděpodobnost: vysoká)
Trigger: 9 měsíců intenzivní práce vedle full-time práce. Klasický recept na vyhoření.
Co s tím:
- Kvartální self-check (červenec, říjen, leden). Každý napíše 1 A4 „jak jsem na tom".
- Pravidlo: žádný z vás nesmí jít do akce, když druhý řekne „nemůžu".
- Po každé velké akci — 1 týden ticho. Žádný content, žádné maily. Regenerace.
6.2 Stagnace růstu komunity (pravděpodobnost: střední)
Trigger: Placená reklama nevytváří přírůstky. Organika stojí.
Co s tím:
- Měsíční IG analytics — měsíční přírůstek pod 100 = problém
- Diagnóza: content nesedí cílovce / CPA je moc vysoký / algo se nebalancuje
- Mitigace: pivot content strategie. Zkouška kolaborací s většími účty (free barter) místo ADS.
6.3 Finanční průser akce (pravděpodobnost: střední)
Trigger: Přišlo 50 lidí místo 200, přišel déšť, zrušil se DJ, cokoliv.
Co s tím:
- Každá akce nad 30k rozpočtu má pojištění
- Rezerva 10–20k v trvale udržitelném fondu
- Pravidlo „stop-loss" — pokud aktuálně prodaných vstupenek je pod 40 % break-even 14 dní před akcí, akce se zruší a vrací se
6.4 Rozkol mezi zakladateli (pravděpodobnost: nízká, ale devastující)
Trigger: Různé tempo, různé priority, nefér pocit „druhý dělá míň".
Co s tím:
- Už pojmenované v rozdělení rolí
- Self-check obsahuje otázku „máš něco proti Patrikovi / Matějovi, o čem jsi nemluvil?"
- Pokud spor neskončí do dvou týdnů → externí moderátor / mediátor, před tím než se to stane toxickým
6.5 Konkurence nebo regulatorní riziko (pravděpodobnost: nízká)
Trigger: Někdo v ČR udělá totéž rychleji / lépe. Nebo změna GDPR/eventové regulace.
Co s tím:
- Sledování konkurence (měsíčně projít Slevomat, Kudy z nudy, Airbnb Experiences CZ, nové regionální projekty)
- Nezávazná konzultace s právníkem před první cash partnership (30 minut, 2–3k)
7. Rozhodovací milníky
Body, kdy se explicitně rozhoduje o pokračování. Ne „prostě pokračujeme".
7.1 Po Run Rave Párek (konec května)
Otázka: Funguje ekonomický model velkých akcí?
- Pokud ano (zisk 5k+, 150+ lidí): pokračujeme dle plánu
- Pokud ne (ztráta nebo break-even): pauza velkých akcí do srpna, analyzujeme co nefungovalo, přehodnotíme Q3 plán
7.2 Kvartální self-check (konec července)
Otázky:
- Jsme pořád motivovaní?
- Sedí tempo, nebo vyhoření v dohledu?
- Komunita roste podle benchmarku (+250 / měsíc)?
- Měli jsme za Q2 aspoň jednu ziskovou velkou akci?
Output: pokračujeme / zpomalujeme / přehodnocujeme model
7.3 Pololetní vyhodnocení (konec září)
Otázky:
- 6 měsíců za námi. Kde stojíme proti milníkům?
- Grantová/angel scéna — koho jsme identifikovali?
- Je mockup v rozumném stavu k zahájení vývoje?
Output: Aktualizace plánu pro Q4. Konkrétní cíle pro říjen–leden.
7.4 Finální rozhodnutí (leden 2027)
Otázky:
- Který ze scénářů A / B / C odpovídá realitě?
- Chceme pokračovat? S jakým commitmentem (vedle práce / full-time / pozastavení)?
- Jakou cestu financování zvolíme?
Output: Roadmap v2.0 na další rok nebo rozhodnutí o pozastavení/uzavření.
8. Scénáře leden 2027
Scénář A — VC ready
Jste silní. Angel nebo pre-seed VC je v dohledu.
Další kroky:
- Jeden ze zakladatelů opouští vedlejší práci (má ušetřeno 6–12 měsíců)
- Finalizace pitch decku s podporou angela
- První VC meeting do března 2027
Scénář B — Grant / Angel round
Nejste VC ready, ale máte silné základy.
Další kroky:
- Další grantové žádosti
- Angel round 300k–1M za 5–15 % (převod na podíl přes Zapartou s.r.o.)
- Peníze na content creatora + mockup → MVP
- Přehodnocení za 6–9 měsíců
Scénář C — Sustainable side project
Weelio žije, ale není investibile v dnešní fázi.
Další kroky:
- Pokračujete vedle práce
- Vybrané akce, prokázaný model
- Přehodnocení za rok: chceme pokračovat, nebo uzavřít?
Appendix
A. Reálné benchmarky použité v roadmape
| Metrika | Zdroj | Hodnota |
|---|---|---|
| Organický růst IG malého projektu | Benchmarky nano-influencer | 50–200/měsíc |
| Placený růst IG při 3–5k/měsíc ads | Meta Ads odhady CZ | +150–300/měsíc |
| Mockup v Claude Code + Figma | Vlastní odhad (tvoje kompetence) | 40–80 hodin |
| Zisková malá akce 20 lidí | Weelio lyžák únor 2026 | 10k Kč zisk |
| Break-even velká akce 150+ lidí | Hypotéza, nezkoušeno | 23. 5. 2026 |
B. Finanční toolkit — co používáme
- Účetnictví: co máte aktuálně (doplnit)
- Evidence akcí: Excel / Google Sheets (doplnit)
- SMSticket: prodej vstupenek
- Meta Ads Manager: placená reklama
- Figma (free): wireframes
- Claude Code: mockup platformy
C. Co roadmap neřeší (vědomě)
- Personalistika (první zaměstnanec) — pouze po uzavření angel/grant kola
- Právní setup (licenční smlouvy, GDPR pro platformu) — až v době, kdy mockup má funkční registrace
- Mezinárodní expanze — explicitně mimo rozsah (viz zdrojový dokument, vize 3–5 let)
- Kompletní byznys plán pro banku — nepotřebujeme, nehledáme bankovní úvěr
- Pitch deck pro VC — draft až v listopadu 2026, finalizace až po rozhodovacím milníku #5
D. Mezi touto verzí a v2.0 (leden 2027) se změní...
- Reálné finanční údaje (všechny odhady nahrazeny skutečnými čísly z akcí)
- Reálný růst komunity (ne projekce, ale data)
- Profil identifikovaných grantů a angelů
- Mockup jako funkční artefakt, který lze ukázat
Changelog
| Verze | Datum | Autor | Změna |
|---|---|---|---|
| 0.1 | 19. 4. 2026 | Matěj | První verze před začátkem plánu |